零售行業(yè)的不斷發(fā)展改革，自動售貨機(jī)隨之崛起，越來越受到市場的肯定，慢慢成為了人們生活中的一部分。并且隨著現(xiàn)在國內(nèi)消費的升級，實體零售業(yè)的點位租金和投入成本越來越高，水果自動販賣機(jī)成為了現(xiàn)在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和選擇副業(yè)最可行的模式。下面我們來談?wù)勗趺丛黾幼詣邮圬洐C(jī)的利潤。
第一步:找到目標(biāo)客戶。無論是在哪個行業(yè)里面，我們都要清楚我們的客戶是些，只有找準(zhǔn)了目標(biāo)客戶，才能深挖消費者的需求，提高消費力，這方面可以超市或者步行街進(jìn)行街訪還有碎片化流量的獲取，對各種類型的人群的消費數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)100米的經(jīng)濟(jì)圈，鎖定這個范圍進(jìn)行布局，充分滿足消費者的需求。
第二步：明確需求。找到?jīng)]有被滿足的消費者人群，100米圈子的范圍的需求是什么？每個消費者的即使需求是什么，因為每個消費者的即時需求都能夠滿足。比如走在路上，突然口渴了想要喝飲料，但是因為附近沒有商店，這就是即時需求沒有被滿足，這就是一個很好的商機(jī)。
第三步：重視效率和數(shù)據(jù)。每一次市場發(fā)生變革，除了消費的升級外，還有一個重要的就是技術(shù)。很多的變革都是在新技術(shù)的基礎(chǔ)下推動的，而零售業(yè)的變革也是因為技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用而產(chǎn)生的。大數(shù)據(jù)和效率是新零售能夠走在傳統(tǒng)零售業(yè)的條件，對水果自動販賣機(jī)后臺數(shù)據(jù)的快速整合，快速的反映，才能走在行業(yè)的前端，分得市場的一杯羹。
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