據(jù)自動售貨機行業(yè)咨詢，截止到今年六月份，國內(nèi)自動售貨機重量已經(jīng)突破了四十萬臺的數(shù)量，然而福禍相依，現(xiàn)在我們來看看禍在哪里？
自動售貨機行業(yè)的競爭過度，因為入局者的數(shù)量越來越多，在沒有新場景和新業(yè)態(tài)的支持下，成本的增加速度大于收益增加的速度，使得過度競爭問題越來越突出。一方面是資本的不斷投入，一方面是優(yōu)質(zhì)點位越來越難獲取，毛利慢慢降低。像一些軌道交通的點位，動輒一年租金費用都要數(shù)萬元，不僅讓新人感到無奈，還讓一些老牌企業(yè)感到生意越來越難做。
企業(yè)的定位不清晰。由于市場企業(yè)越來越多元化，是自動售貨機業(yè)務模式進入了百家爭鳴的時期，各種模式形態(tài)不斷出現(xiàn)。但是讓人感到無奈的是，很多企業(yè)似乎在這個過程中沒有找到清晰的定位，反而是逐漸迷失。特別是一些想要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，定位不清成為了通病，見到什么好就想要做，這樣就形成不了清晰的盈利點，很多企業(yè)因此很長時間都沒有收益！
對于運營自動售貨機不夠精細化。精細化運營的重要性很多企業(yè)都知道，但是受到多方面的因素影響，不少企業(yè)在腳跟沒有站穩(wěn)的基礎上就開始運營，沒有突出自身業(yè)務的特色，在市場競爭中沒有太大的優(yōu)勢！
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